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励志!不会英语,拒签8次,从中国移民美国,如今身价30亿美元

本文授权转载自:华人生活网

微信号:HuarenLife168

 

2年,被拒签8次,英文超烂的中国大叔逆袭了!

在纳斯达克敲钟,首日公司市值高达160亿美元,而这个公司就在去年还打败了小扎和库克,成为2018全美最受欢迎的CEO。

简直酷爆了!

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心赴美利坚,却屡遭惨拒

今天,我们要介绍的主人公叫,袁征。

大学毕后的他喜欢上了互联网,不顾一切一心决定去美国。但是在那个年代想要去美国真的不容易。

他在2年内,连续被拒签8次,要是换了谁,都已经绝望了吧。

但是功夫不负有心人,在第9次的时候他顺利拿到签证。

炙热的心赴美生活并不顺利,英文不好,交流不顺,他只能从餐馆洗盘子开始,先谋生存。

很快他在Webex找到了和自己专业相关的工作,对于这样的来之不易,他更加的珍惜。

他在1997年27岁时来到硅谷,负责建立早期WebEx线上会议系统。他当时几乎不会说英语。

袁征表示,在最初几年里 ,我一直在忙着编写代码,他选择不花时间去学英语,我只是从同事那学来。

几年时间,他让Webex的增长收入高涨至8亿多美金,这样的成绩让公司的领导相当满意,很快将他升职成公司的副总裁。

在这个岗位上,袁征一待就是14年,创造了黄种人在这个层级上的就职记录。

在这14年里,袁征将该部门的工程师,从区区10名发展到了超过800名,并将收入从0发展到超过8亿美元。

在思科2007年以32亿元收购WebEx后,他决定创办一家新公司,于是带着公司40多个人离开了CIsco,成立了现在的公司Zoom。

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用服务争客户  

视讯软体用我

Zoom是一家专门提供视频会议服务的公司,这个想法起源于袁征的大学时代,当时他和女友异地恋,只能靠写信交流,当时他就想,如果能有一种视频通话设备就好了。

以当时的科技,视频通话设备根本没法实现,袁征就把这个想法深埋心底。

直到2011年,身为高管的袁征,发现总公司和各地分公司之间的沟通非常不顺畅,他想起了当年的设想,突然觉得:

如果能做出一种视频通话设备,专门为公司提供视频会议服务,那该多好!

曾经的设想,再加上在生活中的细致观察,让袁征发现了一条不一样的创业道路。说干就干,他很快就辞职创业。

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在Zoom创立的前两年,该公司只有一个小团队,大多是来自WebEx的工程师。

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第一个产品版本于2013年发布,并且在工程之外的员工很少,袁征必须自己发电邮向任何取消订阅的用户询问原因。

袁征说,他会尝试让用户改用Zoom进行视讯对话,以了解他们的问题并思考如何解决。有时这些用户会留下来甚至为他们宣传。

Zoom将使用任何人可以在智慧手机上使用的免费产品,以及其他用于将行动影音与传统会议系统同步的一套工具结合,逐渐受到市场欢迎。

与其在行动设备上使用Google Hangouts或Skype,或者在PC上使用WebEx或GoToMeeting,又或者在大型会议室中使用思科或Polycom设备,Zoom全部都能提供,而且每月订阅制适用任何规模的企业。

截至2015年,Emergence带头进行3000万元的融资,该公司发展迅速,有6万5000家企业使用该产品的各种版本。

Emergence合伙人苏伯托夫斯基(Santi Subotovsky)表示,若是再早两年他也无法让投资人感到兴奋,因为人们普遍认为市场已经饱和,是Skype和WebEx的天下。

成功之道

想了解刚IPO上市的新创软体企业Zoom CEO袁征成功之道,他会告诉你,市场上其他产品最大的问题在于没有人喜欢使用。

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他补充指出,20年前他为WebEx编写的蹩脚代码至今仍在使用。

作为一名拥有即时协同运作多项专利的软体工程师,他也相信智慧手机和平板电脑可以通过视讯会议实现更多功能。

所以袁征无视批评者,而是直接听取用户的意见。

而他的决定得到了回报。Zoom 18日在股市IPO挂牌,交易首日收涨72%至62元,估值达159亿元。拥有20%股份的袁征成为科技界最新的亿万富翁,身价约29亿元。

Zoom约达销售额48倍的丰厚估值,反映出2018年118%的营收成长以及新兴软体公司的不寻常特色:获利。

成千上万的企业使用Zoom的软体,在许多企业利用免费产品同时,还有344家企业每年支付超过10万元使用费。

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去年,袁征被就业网站Glassdoor评为最佳企业CEO荣誉,该公司表示,他在员工中的支持率为99%。

Zoom的员工福利很好,除其他津贴外,员工还可以获得为自己或家庭成员购买的任何书籍报销开支。

袁征强调,你是什么样的人,你周围就会是什么样的人。公司里的情况跟创始人以及创始团队有很大关系。如果CEO在一件小事上不注意,员工就会效仿,公司风气就会不好。

尤其在公司做大以后,需要花钱的地方非常多,如果习惯不好,很多钱在不知不觉中就浪费掉了。

2018年,他打败了小扎和库克,被Glassdoor评为:2018年全美最受欢迎CEO

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他给有梦想的人3个启发

从被拒8次的穷屌丝,到现在160亿美金公司的“最佳CEO”,袁征一路走来,经历了不少风风雨雨。

他的成功经历,真的让人肃然起敬。回顾他过去20多年的经历,我们能得出3点启发。

1、有一项核心技能,很重要。

袁征刚来美国时,不会说英文,工作也找不到,只能靠端盘子度日,支撑着他继续下去的是什么?

是他经常说的一句话:“我知道自己能写代码。”

有这一样技能,袁征并没有被一时的挫折击倒,他明白,现在的穷困只是暂时的,日后他照样能东山再起。

果然,没过多久他就靠着这项技能找到了思科的工作,成功逆袭。

由此可见,掌握着一项核心技能,真的很重要。

2、挑老板、挑投资人、挑员工,要以挑老婆的心态去挑

袁征在接受《福布斯》采访时,被问起如何挑选自己的投资人,他透露了一个秘诀:

“如果一个投资人,会让我产生‘这个人不错,如果我们能结婚,我会和他结婚’的感觉,那他就是最适合我的投资人。”

基于这个准则,袁征曾拒绝了一次600万美元的融资,因为他对投资人并不来电,但他始终没有后悔。

袁征透露,这个小秘诀也能用在员工挑老板,老板挑员工身上。

在他看来,工作关系并不是单纯的雇佣关系,其实和婚姻关系差不多,需要彼此之间团结、信任,最重要的是,你们两个要合得来。

因此,如果你是员工,发现老板很不讨人喜欢,如果你是女的,根本不会嫁给他的那种,那这样的老板,根本不值得你去追随。

3、如果没有后台和天赋,唯一能做的就是勤奋

之前有一篇全网阅读网过千万的爆文曾说过:

“勤劳不仅仅是美德,更是一个人在职场上百战百胜的核武器。”

这句话在袁征身上体现得淋漓尽致,他自己也说:

“我知道我必须努力工作。努力工作,这就是我超过其他竞争对手的唯一秘诀。”

作为一个移民,来到美国人生地不熟,虽然会编程,但想要出人头地,还是太难了。

袁征唯一能做的,就是更勤奋地做事。

在思科,他常常最早来公司,最晚离开,每天能工作14个小时;

创业之后,他更是进入了“5 2”模式,完全住在办公室,甚至为了一项调查报告连续加班21天。

这么勤奋,如果他还不成功,哪里还有天理可言?

他的故事,是知识改变命运,也是勤奋改变命运,也再次证明了:

如果你不是出生于富贵人家,此生你在职场成就一番事业的唯一机会,就是勤奋。

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